L’Agence Municipale des Grands Travaux (AMGT) a franchi une étape décisive à N’Djamena avec la validation de ses documents stratégiques, essentiels pour le progrès urbain et une administration performante.
Une cérémonie d’ouverture marquante s’est tenue au Radisson Blu de N’Djamena, où l’atelier de validation des documents stratégiques de l’Agence Municipale des Grands Travaux (AMGT) a réuni ce lundi 15 juin 2026 une pléiade de directeurs, responsables techniques, cadres municipaux et experts du Center for Innovation and Development (CID). Cet événement souligne l’ambition de la capitale tchadienne de se doter d’outils de développement urbain robustes.
Le maire de la commune de N’Djamena, Sanoussi Hassana Abdoulaye, a prononcé l’unique allocution de cette rencontre. Il a rappelé les fondations de l’AMGT, dont la première session du Conseil d’administration s’était tenue quelques mois auparavant. Cette rencontre initiale avait déjà permis de clarifier les missions, les enjeux et les aspirations de cette entité nouvellement créée, tout en favorisant une meilleure synergie entre ses membres.
L’AMGT, a-t-il souligné, est conçue pour renforcer la capacité de la Commune à initier, planifier, financer et réaliser des projets d’envergure. Ces projets visent à répondre aux besoins croissants de la population et à concrétiser les ambitions de développement de la capitale. L’objectif est clair : instaurer une gouvernance efficace et des instruments de gestion performants au service du développement de N’Djamena. Face à l’urbanisation rapide, à la pression démographique, aux défis des infrastructures urbaines, de l’assainissement et de la résilience climatique, Sanoussi Hassana Abdoulaye a affirmé que l’AMGT est appelée à jouer un rôle pivot dans la matérialisation des infrastructures et équipements indispensables à un développement harmonieux de la ville.
Le maire a vivement encouragé les participants à s’engager activement dans les discussions, à partager leurs expertises et à formuler des observations et recommandations constructives pour enrichir les documents présentés. Il a insisté sur le fait que la qualité de leurs apports consolidera les bases institutionnelles de l’Agence, garantissant ainsi son efficacité future. Toutefois, il a précisé que le succès de cette mission dépendra avant tout de l’excellence de son organisation, de la fiabilité de ses mécanismes, ainsi que de la gouvernance et de la transparence de ses procédures de gestion.
Les documents clés soumis à l’examen des participants incluent un manuel de gestion administrative, financière et comptable, conçu pour une gestion efficiente des ressources et une mesure précise des résultats. Un manuel de suivi-évaluation vise à optimiser les performances et à cultiver une culture de redevabilité. Enfin, un cadre de gestion environnementale, sociale et de genre assure l’intégration des principes de développement durable, d’inclusion sociale, d’équité et de protection de l’environnement dans toutes les initiatives de l’Agence.